導(dǎo)讀：在2017年4月2日的中國（深圳）IT領(lǐng)袖峰會上，阿里巴巴集團董事局主席馬云做了主題演講。其中，他著重強調(diào)，未來30年不是力量競爭，也不是知識競爭，而是服務(wù)別人能力競爭和體驗競爭等。

一次精彩的演講，總能給予一些人深度的思考。而對于小云來說，影響最為深刻的卻是這句話：“未來三十年，我覺得世界不屬于互聯(lián)網(wǎng)公司，而是屬于用好互聯(lián)網(wǎng)的公司”。

那怎樣用好互聯(lián)網(wǎng)，成為了企業(yè)立足于市場的決定性因素。對于我們裝修行業(yè)來說，也是如此。要想在5萬億市場份額中占據(jù)市場，就必須順應(yīng)時代潮流，加上互聯(lián)網(wǎng)思維。跟上趨勢的才叫順勢而為。無論是政策導(dǎo)向還是行業(yè)趨勢，互聯(lián)網(wǎng)家裝已成為傳統(tǒng)家裝企業(yè)解決現(xiàn)狀的一大突破口。

然而在傳統(tǒng)裝企中，我們因無法實現(xiàn)裝修報價、內(nèi)容、工藝、流程的標(biāo)準(zhǔn)化，導(dǎo)致工地難以控制、工程質(zhì)量多有偏差、跑單吃回扣等現(xiàn)象時有發(fā)生，致使消費者投訴率一直居高不下。也正是這些原因，導(dǎo)致裝修行業(yè)艱難前行。一個五萬億的市場，卻沒有一個龍頭企業(yè)引領(lǐng)前行，沒有一個流程化的標(biāo)準(zhǔn)機制去管控這個行業(yè)。我們?nèi)狈Φ牟恢挂稽c點，我們需要借助的就是一套完整的標(biāo)準(zhǔn)化管理，去讓企業(yè)脫穎而出。
 
全中國，家裝企業(yè)多不勝數(shù)，可前50強企業(yè)銷售總額卻只占471.2億元，市場占比1.17%?？上攵阏紦?jù)了多少市場？市場有了，趨勢也有了,蛋糕還這么大！難道你還要繼續(xù)等待？
 
那如何用好互聯(lián)網(wǎng)，用好互聯(lián)網(wǎng)工具?將是企業(yè)立足于市場的重中之重。云立方ERP管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，將是幫助裝企順應(yīng)時代的“葵花寶典”。云立方ERP承載著創(chuàng)始人15余年的裝修行業(yè)經(jīng)驗，秉承著助力裝企實現(xiàn)信息化管理，促進傳統(tǒng)裝飾行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。帶著這份初衷和使命，云立方全體成員竭力服務(wù)每一位客戶。因為我們深知，在未來的競爭中，我們拼的不僅是力量和知識，更多的是服務(wù)和客戶體驗。

那云立方ERP裝飾管理軟件，究竟能給裝企帶來怎樣的優(yōu)勢呢？

1、效率的提升
過程精細(xì)化管理，待辦事項及時通知，智能化的綜合預(yù)算報價，優(yōu)化管理流程，提升整體工作效率，成本得到有效控制；可幫裝企節(jié)省6 %左右運營成本。

2、優(yōu)化客戶管理
漏斗式客戶精細(xì)管理、遏制私單、客戶信息留存、自動提醒跟單、完整的售后體系等大幅提升簽單轉(zhuǎn)換率。 

3、工作的便捷
公司所有角色可隨時、隨地輕松接入辦公， APP可實現(xiàn)隨身移動辦公。

4、大數(shù)據(jù)分析
強大完善的報表體系，管理層隨時掌控公司的運營健康程度。