關(guān)于“新家裝”這個詞，你怎么看？

家居家裝行業(yè)總有層出不窮的概念出現(xiàn)，作為最后一個被互聯(lián)網(wǎng)改變的大產(chǎn)業(yè)，最近幾年無論是模式創(chuàng)新的實踐，還是技術(shù)創(chuàng)新的吶喊，作為跟住相關(guān)的大行業(yè)，同時又面臨小企業(yè)的尷尬現(xiàn)狀，似乎大家都在努力尋求突破，摻雜著迷茫的喧囂與混戰(zhàn)的浮躁，但是億歐家居總結(jié)2014-2019最近6年的變化發(fā)現(xiàn)，行業(yè)確實在變化，但是似乎并沒有真正意義上的進步，行業(yè)依舊是劣幣驅(qū)逐良幣的怪圈，并沒有出現(xiàn)新的規(guī)?；墓尽?/span>關(guān)于如何判斷一個行業(yè)在進步，億歐在此前的文章中也做了初步闡述。

眼下，各個行業(yè)都在追逐“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的風口，億歐此前分析，家居家裝行業(yè)過去6年的發(fā)展，主角發(fā)生了兩次變化，如果用AB面來形容，A面是互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展，B面是家居建材產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變與自我更新，未來，這可能是一場關(guān)于新角色的定義運動。

關(guān)于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級這一類的大詞其實已經(jīng)提了好多年，但是具體到某個產(chǎn)業(yè)當中，仍然需要做很多探索，以家居家裝行業(yè)為例，大部分公司都將自己拘泥于模式創(chuàng)新，忽視了技術(shù)創(chuàng)新的力量，并沒有建立起企業(yè)競爭的核心壁壘，長期下來，很多企業(yè)因為并不具備核心競爭力而被清理出局，這幾年下來，行業(yè)一直在推倒重建，沿襲復制老路，社會資源和資金形成極大浪費。

實際上，無論任何一個行業(yè)，越往后發(fā)展，模式創(chuàng)新的優(yōu)勢逐漸減弱，創(chuàng)業(yè)的門檻必然會越來越高，新一代的創(chuàng)業(yè)者需要同步考慮到模式創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的雙重因素，因為各項新技術(shù)的滲透率和應用場景必然逐漸廣泛。

家裝雖然是一個傳統(tǒng)行業(yè)，同樣需要新技術(shù)的加速流動賦能，效率和體驗仍然有很大的改造提升空間，無論是智能設計、供應鏈、品質(zhì)交付都在受技術(shù)力量的驅(qū)動，所以這也在提醒全行業(yè)，要想擺脫和突破傳統(tǒng)的標簽，需要拿出更加優(yōu)質(zhì)的解決方案，這是市場上最缺乏的。今天家居家裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的第一步是自我認知更加開放，因為一旦固守傳統(tǒng)經(jīng)營理念，只會讓企業(yè)此前積累的發(fā)展優(yōu)勢成為劣勢。

如果將家裝是一個極其復雜的系統(tǒng)工程，分為前端、中端、后端三個部分，那么，大部分企業(yè)的精力都耗在了最前端的營銷環(huán)節(jié)，缺乏對市場及用戶的深入研究，以房屋翻新改造為例，即便知道用戶的潛在需求巨大，但是礙于市場上沒有更加優(yōu)質(zhì)的解決方案，所以翻新改造的需求被長期壓抑，因為對一個普通用戶來說，傳統(tǒng)的復雜裝修過程讓用戶體驗實在太痛苦；對于產(chǎn)業(yè)鏈上下游而言，大家各立山頭，缺乏高度協(xié)同，更沒有健康的商業(yè)生態(tài)圈，導致服務的路徑很長，效率不夠高，隨著產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和賦能型商業(yè)的趨勢，企業(yè)亟需在思維認知層面逐漸升級來讓自我不斷進階。

億歐家居通過近幾年對家居家裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的持續(xù)跟蹤觀察，走訪大量企業(yè)總結(jié)得知，雖然家居家裝過去幾年經(jīng)歷了諸多浮躁，但是毋庸置疑依然是一個存在巨大機會的產(chǎn)業(yè)，但是新的發(fā)展階段下，要求企業(yè)做事情的邏輯跟以前不一樣，因為市場環(huán)境在變，經(jīng)營方式在變，管理能力也在變，技術(shù)因素在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)揮的因素越來越大，大家都需要更加獨立完整的邏輯和更加完善的能力儲備去應對產(chǎn)業(yè)未來的變化。

新企業(yè)、新思維、新模式、新技術(shù)將會影響產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展。近日，一家成立于2015年，但是直到2019年才決定開始對外的公司——司空科技股份有限公司（以下簡稱為“司空”），因為一組司空新家裝海報正式進入大眾視線。對于外界來說，司空是一家?guī)в猩衩馗械墓?，我們不禁好奇，為什么這家公司跟其他不一樣，這四年他們究竟在準備什么？

關(guān)于司空的發(fā)展背景，司空是依托于萬華生態(tài)體系下成長起來的，依托萬華化學綠色基因，以及萬華生態(tài)板業(yè)全國布局的產(chǎn)業(yè)實力，從2015年成立開始，司空基于綠色和數(shù)字化時代的發(fā)展機遇，打造基于家裝的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，推出司空新家裝。所以，我們不能將司空新家裝理解成為一家常規(guī)做家裝的公司，而是一家綠色工業(yè)化定制家裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

過去4年，司空新家裝基于家裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的邏輯，做了大量的驗證和總結(jié)，同時也做了大量的能力儲備，2015年12月收購廣州云作科技公司，使司空具備從設計到生產(chǎn)管理全鏈條打通的智慧工廠解決方案，到如今已經(jīng)服務了150余家家居企業(yè)。2016年初，司空成立了工業(yè)化內(nèi)裝研究院。與此同時，4年時間，司空還聚集了化學、建材、IT、家裝、定制家居、工業(yè)化內(nèi)裝等領(lǐng)域的專業(yè)團隊，站在行業(yè)競爭之外的維度，洞察行業(yè)變革與市場變化，研發(fā)面向未來的新家裝體系。

億歐家居最新得知的消息，2019年7月9日，司空新家裝將正式對外發(fā)布，將在廣州建博會期間舉辦新聞發(fā)布會，這也標志著司空真正的從幕后走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)舞臺的中央，以往的神秘都將在這次發(fā)布會上找到答案。

關(guān)于司空新家裝的發(fā)布會，億歐家居認為，有4大關(guān)鍵點值得關(guān)注：

關(guān)鍵點1，司空新家裝四年磨一劍，究竟在磨什么？產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念大熱，司空定位成為一家綠色工業(yè)化定制家裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，如何理解“綠色”、“工業(yè)化”、“定制家裝”幾個關(guān)鍵詞，重金打造的家裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺邏輯是什么？發(fā)展路徑會不會重新刷新我們的認知？

關(guān)鍵點2，家居企業(yè)正在經(jīng)歷第二級增長曲線的壓力，以及都在陸續(xù)重建新角色，紛紛進軍家裝業(yè)務，但是收效甚微，司空新家裝作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，將如何賦能改變這一現(xiàn)狀，讓定制家居企業(yè)簡單快速做家裝，煥發(fā)新活力？家居建材行業(yè)和家裝行業(yè)兩者之間的邊界將如何被填補？對于家居企業(yè)而言，做家裝像做家具一樣簡單，能實現(xiàn)嗎？

關(guān)鍵點3，司空新家裝即將發(fā)布的產(chǎn)品，提出的“新家裝”是為了炒作一個理想的概念，還是一個真實力的硬核平臺？存量房時代，司空新家裝研發(fā)的產(chǎn)品，激活的是的哪一類市場？有沒有機會開辟出一條全新的通往家裝市場空白區(qū)的道路。

關(guān)鍵點4，司空新家裝喊出了很多過去很難實現(xiàn)的新理念如何兌現(xiàn)？AI全屋智能設計、產(chǎn)業(yè)破壁者、產(chǎn)業(yè)流程再造、數(shù)字化家裝、工業(yè)化家裝、快裝快住，底氣來自于哪里，產(chǎn)業(yè)布局之復雜，產(chǎn)業(yè)工人、設計師、供應鏈各個環(huán)節(jié)都重度依賴于人的現(xiàn)狀下，又將如何重塑新秩序、新規(guī)則？ 這是否會是象征新物種的到來時刻？

關(guān)于司空新家裝，還有很多值得討論的地方，據(jù)了解，7月9日當天，司空科技董事長兼CEO郭興田親自對外正式發(fā)布司空新家裝的模式并做詳細全面解讀，屆時包括助力新家裝分布智造的5省8城領(lǐng)導，及多個行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)定制家居企業(yè)代表將一同探討司空新家裝的模式，億歐家居也將持續(xù)做更加深度全面的報道，歡迎持續(xù)關(guān)注。